重生之实现中国梦

　　项羽也不相信谋略，所以他强大的军队。

　　被刘邦弱小的军队，一点一点的削弱，最后彻底失败，很明显，没有伯乐之才，是无法成就大业的，就是当上去了，也会被人拉下来，这也是为什么韩信在项羽手中，根本没有任何作用。

　　而在刘邦的手中。

　　就能够发挥出，战必胜攻必克的无敌才能，但人才难得，可是刘邦是怎样选拔人才的呢？

　　真正聪明的人。

　　他对人才的取舍，与众不同。

　　别出心裁，用人不问出身，不管什么身份的人，只要有才，他都敢用，也都能用，更重要的是会用，而且敢于破格重用，并且能够知人善任，知人善任是一种统帅的艺术，也是一种天分，一种灵感。

　　一种从大脑深处。

　　自然萌发的智慧结晶，知人善任首先在于知人，然后才是善任，知人首先要知己。

　　知己方可知彼。

　　人贵有自知之明，自知之明是，人生最大聪明。

　　刘邦是一个有自知之明的人，他非常清楚自己有多大能耐，一个领导最重要的才能是什么呢？不在于自己本领大小，而在于自己要有这些的智慧，能够判断真假，懂得好坏的能力。

　　做为军事集团的统帅。

　　他决定了整个集团的前途和命运，他可以不懂军事，但他必须拥有识别手下，许许多多的将领中，那个最有才能，这样才能把军事指挥权交给对的人，同时又要防备将领掌握指挥权后，你指挥不动他。

　　因此刘邦。

　　做为统帅不仅要有识才的本领，同时还必须有用才的能力，能够掌控手下的人才。

　　如果他没有。

　　用人的眼光和智慧。

　　那他如何去判断，那个人可以指挥军队，那个人能出谋划策，如果用错了，那就是灾难性的后果，绝对会导致彻底的失败，所以，不管刘邦有没有才能，但他必须有识人的智慧，用人的魄力。

　　才能成功。

　　没有这个才能，想取得成功是不可能的，统帅才能不是说，要自己亲力亲为去做事。

　　事必躬亲的领导。

　　绝非好领导。

　　作为领导只要掌握人才，并最大限度地发挥，他们各自的积极性，知道自己下属有什么才能，有什么性格，特征，长处和短处，把他们放在什么位置最合适，这是领导最大才能，一旦确立了自己核心地位。

　　事业就成功了。

　　从这个意义上说，所谓自知之明，也就是知人之明，想了解别人，先认清自己。

　　常言道。

　　真人不露相，一个人到底，有没有多少能力。

　　这就非常考验领导人的领导水平了，就象是三国的马谡，他做为参谋人员，确实非常合适，但是让他独立带兵，则非常不合适，事实无可辩驳的证明了这一点。

　　蜀后主建兴六年。

　　诸葛亮为实现统一大业，发动了一场北伐曹魏的战争，他命令赵云、邓芝为疑军。

　　占据箕谷。

　　亲自率10万大军，突袭魏军据守的祁山。

　　任命参军马谡为前锋，镇守战略要地街亭，临行之前，诸葛亮再三嘱咐马谡：“街亭虽小，关系重大，它是通往汉中的咽喉，如果失掉街亭，我军必败。”

　　并具体指示让马谡：

　　“靠山近水安营扎寨，谨慎小心，不得有误。”可是马谡到达街亭后，认为自己精通兵法。

　　不按诸葛亮的指令。

　　依山傍水部署兵力，却骄傲轻敌。

　　自作主张地将大军，部署在远离水源的街亭山上，当时，副将王平提出：“街亭一无水源，二无粮道，若魏军围困街亭，切断水源，断绝粮道，我军则不战自溃，请主将遵令履法，依山傍水，巧布精兵。”

　　马谡不但不听劝阻。

　　反而自信地说：“马谡通晓兵法，世人皆知，连丞相有时都得请教于我，而你王平生长戎旅。”

　　“手不能书，知何兵法？”

　　接着又洋洋自得地说：

　　“居高临下，势如破竹，置死地而后生，这是兵家常识，我将大军布于山上，使之绝无反顾，这正是致胜之秘诀。”王平再次谏阻：“如此布兵危险。”马谡见王平不服。

　　便火冒三丈说：

　　“丞相委任我为主将，部队指挥我负全责，如若兵败，我甘愿革职斩首，绝不怨怒于你。”

　　王平再次义正辞严：

　　“我对主将负责。”

　　“对丞相负责，对后主负责，对我蜀国百姓负责，最后恳请你遵循丞相指令，依山傍水布兵。”马谡还是固执己见，坚持将大军布于山上，魏明帝曹睿得知了，蜀将马谡占领街亭。

　　立即派骁勇善战。

　　曾多次与蜀军交锋的，大将张郃领兵抗击，张郃进军街亭，侦察到马谡舍水上山。

　　心中大喜。

　　立即挥兵切断水源，掐断粮道。

　　将马谡部队围困于山上，然后纵火烧山，蜀军饥渴难忍，军心涣散，不战自乱，结果张命令乘势进攻，蜀军大败，马谡失守街亭，战局骤变，迫使诸葛亮只得退回汉中。

　　诸葛亮也在战后。

　　做了反思，评价街亭之战，失败的原因是：“大军在祁山、箕谷，皆多於贼，而不能破贼却为贼所破者，则此病不在兵少也。”

　　“是在一人耳。”

　　其实对于马谡，在刘备临终时，曾慎重对诸葛亮说：“马谡此人言过其实，不可大用。”

　　刘备对马谡。

　　如此评价，并且告诫诸葛亮。

　　马谡言语浮夸，超过实际才能，不可以把重要的，任务交托于他，并且要对他多加考察，但是诸葛亮向来，对马谡深为器重，每次接见谈论，从白天到黑夜，在刘备去世后，诸葛亮不顾众人的反对。

　　将马谡任命为。

　　北伐魏国的先锋，授予他大任，但由于马谡违背，诸葛亮的作战计划，不听旁人劝谏。

　　一意孤行。

　　导致了这场战争，以失败告终。

　　马谡因此也获罪，被诸葛亮挥泪斩首，时年仅39岁，很明显，不管诸葛亮的才智有多高。

　　有一点可以肯定。

　　他不是一个统帅的人才。

　　诸葛亮不是伯乐，他只是一个高明的军师而已，他对人的看法经常失之偏颇，不能准确把握驾御人性，做到用人之长，才会出现街亭之失的严重后果，但是刘备确不同，他虽然出生卑微。

　　军事谋略上。

　　还有在指挥才能上，刘备跟诸葛亮相比，肯定是差距非常大，可以识人用人上。

　　诸葛亮跟刘备的差距。

　　同样也非常大。

　　刘备能通过与人谈话，观察他人的才能、气度，就能清楚的知道他人，是不是一个可用之才，而且是从别人，都不会注意的细微处，发现他人的优点缺点，长处短处，善于用人之长，避免用人之短。

　　所以他能够。

　　让手下的能人，最大限度的发挥自己的长处，同时也能制止手下能人，尽量少犯错误。

　　刘备起到了。

　　非常关键的舵手作用。

　　就象是马谡，做为参谋，刘备并没有反对，如果是在刘备活着的时候，诸葛亮想让马谡担任主将，刘备肯定第一时间，否决诸葛亮的决定，也就不会出现重大失误，同时他也了解诸葛亮品性特别了解。

　　他知道诸葛亮。

　　看不清楚马谡的长短之处，对马谡有可能出现，不恰当的使用，因此就在临终前还特别交待。

　　让诸葛亮不可重用马谡。

　　可见刘备察人入微。

　　早先他见到徐庶，对诸葛亮推崇备至，他虽然求贤若渴，但也没有因为徐庶的推崇备至，就毫不保留的，相信诸葛亮的超凡才能，他必须自己亲自考察过才能放心。

　　他也知道。

　　越是有才能的人，就越是有自己的骄傲，其实他更清楚，自己在考察诸葛亮的同时。

　　诸葛亮也在考察自己。

　　如果自己没有，优秀统帅的眼光和才能。

　　就是自己的姿态放得再低，对他再尊重，也不可能获得他的投效，如果自己在诸葛亮的眼中，并非是一个明主，那他是不可能得到，这匹“千里马”，当然如果经过他的考察，诸葛亮并非是最好的军师人才。

　　他肯定也不会。

　　把第一军师的重要职位交给诸葛亮，因此刘备放低姿态，三顾茅庐拜访诸葛亮。

　　刘备如此的求贤若渴。

　　成为了千古佳话。

　　可见他也是深知，用人之道和驭人之术的，他用真诚、尊重和求贤若渴，打动诸葛亮后。

　　在见面时刘备又虚心求教，让诸葛亮充分展示自己的才华，再通过认真观察了解，诸葛亮的性格品性，让自己对诸葛亮，有了一个比较全面的了解，从而确定诸葛亮，是一个非常优秀的谋士。

　　刘备才决定。

　　把最重要的军事指挥的，大权交给诸葛亮，其实这充分说明了，刘备能够成就大业。

　　关键是他。

　　有超人的能力，他有常人没有的眼光。

　　更为重要的是他，有识人之明，用人之才，驭人之术，从他临终前的慎重交待就知道，他的眼光高明，他知道诸葛亮很器重马谡，他清楚马谡，并不是一个独档一面的将才，同时他也清楚诸葛亮的才能。

　　但是，知人善任。

　　并不是诸葛亮的强项，刘备知道诸葛亮很器重马谡，担心诸葛亮会重用他，因此他才会在临终前特别交待：

　　“马谡言过其实，不可大用。”

　　提醒诸葛亮，马谡存在的性格弱点。

　　刘备曾经与马忠谈过一次话，就说马忠这个人是个人才，还讲过一句名言“世不乏贤”，说这个世界上，并不缺少贤能的人，关键是你有没有发现人才的眼光。

　　这也就证明了。

　　千古不易的一个真理：千里马常有，而伯乐不常有。可见刘备自己就是一个难得的伯乐之才。

　　他才能够说出如此名言。

　　他才能识得千里马。

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