泥阶

　　陈浩市长即将调研的消息，像一块投入平静湖面的石子，在梨安县委县政府内部漾开层层涟漪。周砥对此高度重视，却并未如以往般兴师动众地准备。他只是在一次简单的书记碰头会上明确了原则：实事求是，突出重点，存在问题不回避，需要支持不遮掩。

　　调研日，陈浩的车队轻车简从抵达梨安。周砥率班子成员在县委大院迎候，礼节周到却无过多繁文缛节。

　　“周砥同志，又见面了。”陈浩市长下车与周砥握手，目光在他脸上停留片刻，似乎想从中读出些什么。周砥神色坦然，微笑以对：“欢迎陈市长来梨安检查指导工作。”

　　调研路线直奔主题。周砥没有刻意引导去看光鲜亮丽的新城区，反而首先安排查看了老城区棚改的一个难点片区。站在略显杂乱的街巷中，周砥指着规划图，坦诚汇报了改造面临的资金平衡难、群众诉求多元、历史遗留问题复杂等实际困难，以及县里正在尝试的“政府主导、市场运作、群众参与”新模式和遇到的瓶颈。

　　陈浩听得认真，不时追问细节，对存在的困难并未表现出不耐烦，反而对梨安不回避矛盾、积极探索的态度微微颔首。

　　随后，他们视察了刚刚落地、正在进行厂房建设的新能源电池项目工地。周砥请企业负责人直接汇报，自己则补充介绍了县里在配套保障、人才引进等方面做的具体工作和长远规划，言语间充满信心，数据扎实，逻辑清晰。

　　最后，在县委会议室，周砥代表县委县政府作了全面汇报。他用了大量数据和案例，系统阐述了梨安的发展现状、未来规划、面临的挑战以及恳请市里支持的事项。汇报既展现了蓬勃的发展势头，也不掩饰存在的短板和风险，尤其提到了在市级统筹背景下，如何进一步激发县域活力、提高行政效率的思考。

　　整个过程中，周砥表现得不卑不亢，既有对上级的尊重，更有主政一方的自信和担当。陈浩市长始终面色平静，偶尔记录，提问都切中要害。

　　总结时，陈浩肯定了梨安的发展成绩和新班子的工作状态，特别是“不唱高调、干在实处”的作风。对于提出的困难和请求，他表示市里会认真研究，但也强调：“发展越快，越要注重发展的质量和可持续性，越要守住安全稳定的底线，越要防范各类风险。市委市政府对梨安期望很高，你们肩上的担子很重啊。”

　　他特意看了一眼周砥，继续说道：“一把手在一个地方主政，既要会抓发展，也要会带队伍，更要把握好全局。团结出战斗力，规矩出凝聚力。希望梨安班子在周砥同志带领下，能继续保持这股劲头，同时把各方面工作做得更扎实、更规范。”

　　话语中既有肯定，也有提醒，更隐含着一丝不易察觉的告诫。

　　送走陈浩市长，周砥回味着这次调研。陈市长的态度比预想中要积极，但最后那段关于“带队伍”、“规矩”的话，也再次敲响了警钟。他意识到，自己新上任，又是破格提拔，虽然凭实绩站稳了脚跟，但要想真正掌控全局、推动梨安行稳致远，必须在“立威立规”上下功夫，尤其是抓好党风廉政和干部队伍建设，彻底扭转审计风波带来的负面影响。

　　他首先从县委班子自身建章立制开始。那次务虚会开得颇有成效，班子成员敞开心扉，谈了许多真知灼见，也暴露了一些思想上的分歧和工作上的惰性。周砥因势利导，主持修订完善了县委常委会议事规则、“三重一大”决策实施细则等多项制度，明确权限边界，规范决策流程，强调集体领导和分工负责，从源头上减少自由裁量权和暗箱操作空间。

　　接着，他将目光投向干部队伍。梨安经历了高速发展期，干部队伍干劲足，但也滋生了一些问题：有的干部认为经济发展是硬道理，纪律规矩可以松一松；有的躺在功劳簿上，进取心减弱；有的则热衷于跑关系、找门路，工作漂浮。

　　周砥决定烧起“新官上任三把火”，但这火要烧得准，烧得稳。他选择了一个突破口：开展“效能革命·作风提升”专项行动，重点整治“庸、懒、散、浮、拖”等机关病和“中梗阻”问题。县纪委、县委组织部、县督查办联合成立督查组，不打招呼，不定时间，深入各单位明察暗访，重点检查工作纪律、服务态度、办事效率、任务落实等情况。

　　行动一开始，并未引起太多重视，不少人以为又是雷声大雨点小。然而，当县电视台首次公开曝光了三个单位上班时间玩手机、炒股、服务窗口态度冷漠的暗访视频，并且县委紧接着下发文件，对涉及人员和单位主要负责人进行通报批评、诫勉谈话甚至调整岗位时，大家才猛然惊醒：新书记是动真格的！

　　一时间，机关作风为之一振。

　　但这仅仅是开始。周砥深知，作风问题只是表象，更深层的是干部的思想观念和能力素质问题。他推动组织部制定了大规模干部培训计划，不仅培训业务知识，更注重理想信念教育、党纪国法教育和群众观念教育，邀请专家、老革命、先进典型授课，组织干部到发达地区学习考察，到艰苦偏远地区驻村蹲点。

　　同时，他格外关注年轻干部的培养选拔。在一次组织工作专题会议上，他明确提出：“不能总盯着那些会来事、会汇报的，要多到一线去，到项目现场去，到群众中间去，发现那些默默无闻、踏实肯干、有思路、有潜力的好苗子。要打破论资排辈，建立更加科学公平的考核评价和选拔任用机制，让能干者有机会、干成事者有舞台。”

　　这些举措，触及了许多积弊和固有利益格局，自然引来一些议论和阻力。有人私下说他“小题大做”、“不近人情”，有人抱怨“规矩太多、影响效率”，甚至有人暗中散布“周砥想搞一言堂、排除异己”的流言。

　　周砥对此有所耳闻，但并不为所动。他在一次全县作风建设大会上公开表态：“严管就是厚爱。规矩可能暂时会让一些人不舒服，但能保护更多的干部不犯错、不掉队，能营造更加公平公正的环境，能让梨安的发展更健康、更可持续！如果有人觉得现在的梨安规矩多了、不好混了，那我可以明确告诉你，这样的梨安，不欢迎这样的干部！”

　　他的态度坚决，赢得了大多数渴望公平、实干创业的干部的心。但也让少数人感到了前所未有的压力。

　　一天晚上，周砥接到一封匿名举报信，反映县住建局一名副局长在负责某个市政工程项目时，与承包商交往过密，存在利益输送嫌疑。举报信内容比较模糊，缺乏具体证据。

　　周砥拿着信，沉思良久。这类举报以往可能就被压下了或者转交办就算了。但此刻，他意识到这是一个立威立规、彰显县委反腐倡廉决心的机会。

　　他没有直接批示查处，而是先让县纪委进行秘密初核。同时，他让县委办悄悄调来了该副局长分管领域所有项目的档案资料。

　　几天后，初核没有发现确凿证据，但发现该副局长确实存在接受承包商吃请、礼品，以及在项目验收等环节把关不严等问题。

　　周砥召开书记专题会，听取了纪委汇报后，沉声道：“问题可能没有举报信说的那么严重，但接受吃请、礼品，把关不严，这本身就违反了廉洁纪律和工作纪律，损害了政府公信力！我们不能因为没查出大问题就轻轻放过，必须予以严肃处理，以儆效尤！”

　　最终，经县委研究，给予这名副局长党内警告处分，并调整其分工，不再负责重要工程项目。

　　处理结果一公布，再次引发震动。一个看似不大的问题，竟然动了真格，这让许多干部真正感受到了县委“抓早抓小、动辄则咎”的决心和力度。

　　一时间，梨安官场的风气为之一清。找关系、跑门路的少了，钻研业务、干实事的多了；吃喝应酬的少了，下基层调研的多了。

　　周砥站在办公室窗前，看着窗外秩序井然的县委大院。他知道，立威立规初见成效，但这只是第一步。党风廉政建设永远在路上，干部队伍建设更是一项长期而艰巨的任务。前面的路还很长，暗处的阻力也不会消失。

　　但他坚信，只要自己行得正、坐得端，只要是为了梨安的发展和百姓的利益，再难的路，也要坚定不移地走下去。他拿起笔，在日历上又圈出了一个日期——全县警示教育大会召开的日子。这将是下一场硬仗。

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