重生之实现中国梦

　　此时，通义县的赵国钧，正带着一班子县委办局的领导，正在河西公社搞调研，在公社会议室里，书记范良才正在汇报，今年半年来的工作情况汇报，范良才前几年才是河西供销社主任。

　　现在已经是公社党委书记了。

　　因为他的工作能力强，理念也连赵国钧一致，得到赵国钧认可。

　　几年时间，已经成为公社的第一把手，就任公社书记后，半年多来公社的各项工作完成的很出色。

　　范良才对于赵国钧书记的能力。

　　也是非常佩服的，尢其工作的魄力，无人能比，他在供销社负责的时，供销社的工作全省有名，受到省地县的表彰。

　　到财委工作，也是取得瞩目的成绩。

　　而后负责全县工作，县里的工作又得到省地的表彰。

　　这几年全县的经济工作一年一个样，财政收入，每年增长幅度，在全国都名列前茅。

　　今年上半年，财政入库创历史新高，达到了1.02亿，占整个安阳地区财政入库的50％以上，这是一个巨大的历史性突破，赵国钧书记担任县领导前，全县的全年财政收入只有600余万元。

　　现在通义县的财政收入，在全省县级机构中名列前茅。

　　特别是赵国钧书记，不计个人得失，敢为天下先，提出的能极大提高劳动生产率的，计件工资制度。

　　而且特别注意，把上下的相关联的。

　　把所有领导干部，都捻成一股绳。

　　上下形成合力，避免出现上下梗阻问题，工人多劳多得，干部根据责任，只要下属绩效好的，同样有奖励，全县上下只要你努力工作，做出成绩，都有奖励，这极大的提高各级的工作积极性。

　　特别是对于能够提高财政收入，创造效益的人。

　　都必需按贡献大小，进行表彰奖励。

　　对于经济能力强的，能干事的干部，提拔任用重点倾斜，在全县上下形成了，能者上庸者下的干部任用方式，对于才能特别突出的。

　　实行破格提拔使用。

　　可以说现在全县上下，不会干事，庸庸碌碌的干部，特别不受欢迎，当然也是赵国钧书记，特别突出的工作成绩，特别突出的工作才能，让他在全县干部群众中，有特别高的威望。

　　也才能够打破常规干事业。

　　原来干部提拔中的资历问题，被淡化了。

　　能力考核被强化了，只要你有工作能力，只要你有才能，都会有让你施展才华的舞台。

　　那种论资排辈，讲究资历的干部制度。

　　赵国钧根本不懈一顾，他要的干部就是能干事，会出成绩的人，对一些有争议干部的使用问题，他采取的方式是，轻历史重现实表现，只要在提拔使用后，能够严格要求自己的领导干部，他都一视同仁。

　　当然对于玩忽职守。

　　不能胜任的领导干部，也毫不手软，坚决处理。

　　通过一系列的组合套路，通义的官场风气焕然一新，各级领导只要把自己的本职工作做好，成绩突出的优先提拔使用。

　　因此大批有能力会做事的领导干部被提拔使用。

　　现在有大批的部委办局级干部。

　　紧紧团结在赵国钧书记的周围，就是县处级班子，也在地委罗火生书记和洪建辉副书记的支持下，对一些不能支持配合工作的领导，基本上调到地区，不重要的部门去任副职，也为县级机构的改革整顿扫清障碍。

　　现在县里重要的委办局领导，基本上是这几年更换的。

　　对于年纪偏大，工作魄力不够，能力不强的。

　　都调整到二线岗位，给有能力会干事的人让路，特别是跟这样的领导做事放心。

　　原来在赵国钧刚担任副书记时。

　　在实行计件工作中，因为被人告了，上级严肃处理的时候，他承担了全部责任，没有推卸任何的责任，保护了所有参与改革的领导干部，深得人心，大家都愿意跟这样的领导做事。

　　敢做事也放心做事。

　　不象有些领导，有成绩是自己的，有问题都是别人的。

　　跟那样的领导做事人心里害怕，因此这几年通义的各方面工作蒸蒸日上，而且好评如潮。

　　范良才知道自己的人生机遇。

　　是赵国钧书记给自己的，如果没有他的赏识，没有他的提拔重用，那肯定是非常难的，因为他有一个非常大的缺点，就是不会走关系，不懂得迎合领导，虽然他的工作能力不错，但是一直得不到提拔重用。

　　在供销社副主任的位置上，消磨了很多年。

　　是赵国钧书记给了自己政治生命。

　　自己一定以最努力的工作，来报答他知遇知恩，赵国钧今天带人到河西公社调研，也是来看看自己力主提拔的干部范良才。

　　管理一个公社工作能力如何。

　　作为一个公社书记，官职是不大，但责任不小，要管着15000多人的吃喝拉撒，要做好了可是不简单，一个公社有十一个大队，有许多的社直单位，还是社队企业。

　　涉及到方方面面，确实非常考验人的智慧。

　　赵国钧本来就是从这里出去的。

　　全公社十一个大队的情况都非常了解，社队干部也都非常熟悉，因此赵国钧这一次来，没有预先通知。

　　他是想看到真实的情况，现实检查他的工作情况。

　　现在有个别的领导干部，为了给上级领导好印象，喜欢搞突击，搞花架子，赵国钧特别讨厌这个行为，看不到问题，怎么能解决问题呢，所以赵国钧下乡调研，都不事先通知。

　　现在全县上下，也就形成了。

　　不搞花架子，不搞形象工程，不搞面子工程。

　　重实效重业绩的良好风气，如果有发现这些问题，赵国钧都是给予严厉批评，毫不留情。

　　今天到河西公社调研。

　　赵国钧先走访一个大队，让公社的领导干部都到村里集中，了解最基层的情况后，再回到公社听取工作汇报，赵国钧决定到富岭大队，重点看了队办企业的发展情况，给赵国钧印象最深的就是，富岭大队的养猪场。

　　这个养猪场规模就是，全县最大养猪场。

　　现有存栏的猪有2168头。

　　全场有26个工人，与之相配套的是，有二部拖拉机，有一个小型发酵饲料加工工厂，一个辗米厂，一个农家肥加工厂。

　　走到猪舍内，卫生保洁工作做得不错，中间一条水泥路。

　　两边都是猪舍，每个猪舍内都有十几头的大肥猪，舍中的大肥猪，一看到有人过来，认为是饲养员过来给它们喂食了，都跑到猪栏边叫着索食，一头头养得又肥又壮，长势十分喜人。

　　养猪场场长杨小弟。

　　他一边引导领导参观，一边向县里领导和公社领导，介绍了场里的基本情况。

　　他们现在养殖的经验丰富了，技术也过关。

　　规模养猪最怕的疫病问题，他们也有派专人学习防疫技术。

　　在猪场负责猪的防疫工作，对于发酵饲料问题，他们因为养殖的数量非常多。

　　社员几乎家家户户都有养5－10头的猪，天然的饲料也就变得很紧张，那他们集体养殖的数量更大，所需要的青储发酵饲料的需求量也非常大。因此他们就开垦了200多亩的荒地，种植地瓜和玉米，很好的解决了青饲料的问题。

　　再加上养猪场的肥料特别多，产量也特别的高。

　　既能解决粗饲料问题，又能解决精饲料问题，他们不仅把地瓜藤不断剪下做发酵饲料，就是最后挖出来的地瓜。

　　也进行加工利用，先用于生产地瓜淀粉。

　　生产的下角料，也全部用于喂猪。

　　玉米也是如此，所有长出的玉米都粉碎到一起，增加营养成分，还有建碾米厂，也可用碾米的副产品米糠来顶加工费，又可以增加饲料来源的问题，如果社员的米糠，多数要都要自己拿回去喂猪。

　　那就交纳一定的加工费。

　　这样既能增加养猪场的收入，又能增加饲料，一举两得，还有就是养猪场建一个，发酵饲料加工厂。

　　有利于集体和个人养猪的发展。

　　社员很多人没有饲料粉碎机，再加上场地限制。

　　手工花时间太多，那他们可以委托，发酵饲料加工厂加工，社员只要提供一些，可以做为猪饲料的原料，不要支付加工费，但只能领回一半的成品发酵饲料，这样对社员来说，省去了大部分加工的时间。

　　去多收集一些原料就行了。

　　社员的负担轻了，反而养猪的数量增加了，而做为养猪场，又多出很多的饲料供养猪场使用，这绝对是双赢的大好事。

　　有利的促进了，全大队养猪事业的发展。

　　另外就是大规模养猪，产生大量的猪粪猪尿的处理问题。

　　现在的化肥价格都比较贵，如果想要增产又必需使用，而现在大规模养猪也就带来大量的农家肥，如果没有经过发酵处理，农家肥有存在不少的有害病菌，而且肥效也不是很高。

　　因此，养猪场专门组建了，一个农家肥加工厂。

　　其实也很简单，就是建许多的水泥池就行了，所有的猪粪猪尿都通过排粪沟进入发酵池，经过半个月的发酵后熟化。

　　基本上所有的病菌毒菌，都被杀灭。

　　而且肥效也更高了。

　　大量使用农家肥既减少了，购买化肥的支出，又能改良土壤，增加地力，是一个增产增收的好办法，看到富岭大队的养猪取得显著成效，赵国钧也非常高兴，他感觉到群众的智慧的无限的。

　　把他们的智慧挖掘出来，往往能够创新出奇迹。

　　因为赵国钧知道，全县近二百多个大队，大多数的养猪场规模都在500－1000头之间，超过千头规模的都是凤毛麟角。

　　他们的最大瓶颈，就是饲料不够的问题。

　　眼前的养猪场就做得很好，发展的潜力还很大。

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