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远古的招聘会
招聘大会就这样在第一缕阳光洒在我的脸上的时候正式开始了!
找到一条清澈的小溪,捧一捧水,理了一理自己的思绪。我只是一个深山里面来的野孩子,还未经历过这个花花世界的考验,从小唯一接触过的人就是我那个超级爱喝酒的师傅,并且师傅还并不怎么爱搭理我,我和人交往的能力是一个未知数,因为我从未真正意义上的和人交往过。至于我的长处,我还真是说不出来。不是有这么一句话吗?有比较才有鉴别,我连个比较的人都没有,还怎么去鉴别呢?对于自己唯一的了解就是,从小到大,师傅随意丢给我的书我是基本上都一字不漏的看了,说不上能够倒背如流,但是其中的精髓大概也能掌握个七八分吧!我从来就不知道招聘会是怎么一回事儿,但是我知道刘备三顾茅庐之说。话说那是因为诸葛孔明上知天文下知地理,姑且不说我们熟悉的草船借箭,就是那深刻精辟的隆中对还有那感人肺腑的出师表,我都能感受到,诸葛孔明和我貌似隔的并不是N个时代那么的遥远!我,决定,凭借我这辈子所学创立一个奇迹,哇咔咔~~~
在心里YY了一阵,我发现了一个极其严重的问题,那就是:我肚子饿了!走进了通天寺山下的小镇,我发现这里的某个行业似乎特别的发达,不用我说,那就是餐饮业和客栈业咯!饱餐一顿后,我揣着自己少得可怜的银子去了一家戏馆,用我那从未试验过的三寸不烂之舌说服了老板把他们唱戏的时候用的衣服借我一件,租金是一天20文钱。没想到的是,经我这么一弄,后来这家店的老板索性不唱戏了,每年就在招聘的时候出租戏服给那些并不是十分有钱的人,借此海捞了一笔。看,其实你也可以创业的,只有你找到了合适的地点并且找到了你的目标受众!
经过了一番折腾,我总算是把自己打扮成了一人模人样的翩翩公子!准时的出现在山脚的人群,那叫一个壮观啊,简直就是people mountain people sea啊!
废话不多说,招聘会第一轮,笔试!这次他们并没有出天文地理,而是不知道从那个商学院弄了一份试卷过来,才二十五个题目,监考的和尚称之为“单项选择”,规则很简单,从几个答案里面选一个我们认为正确的然后填在答题卡上,时间为半个时辰。
内容如下:
1.你在哪一种条件下,会决定创业:
a. 等有了一定工作经验以后
b. 等有了一定经济实力以后
c. 等找到天使或VC投资以后
d. 现在就创业,尽管自己口袋里没有几个钱
e. 一边工作一边琢磨,等想法成熟了就创业
2. 你认为创业成功的关键是:
a. 资金实力
b. Good idea
c. 优秀团队
d. 政府资源和社会关系
e. 专利技术
3. 以下哪项是创业公司生存的必要因素?
a. 高度的灵活性
b. 严格的成本控制
c. 可复制性
d. 可扩展性
e.健康的现金流
4. 开始创业后你立刻做的第一件事情是:
a. 找钱、找VC
b. 撰写商业计划书
c. 物色创业伙伴
d. 着手研发产品
e. 选择办公地点
5. 创业公司应该:
a. 低调埋头苦干
b. 努力到处自我宣传
c. 看情况顺其自然
d. 借别人的势进行联合推广
6. 招聘员工时最重要的是:
a. 学历高低
b. 朋友推荐
c. 成本高低
d. 工作经验
7. 产品进入市场的最佳策略是:
a. 价格低廉
b. 广告投入
c. 口碑营销
d. 品质过硬
8. 和投资人交流最有效的方式是:
a. 出色的现场PPT演示
b. 详细的商业计划书和财务预测
c. 样品当场测试
d. 有朋友的介绍和引荐
e. 通过财务顾问的代理
9. 选择投资人的关键因素是:
a. 对方是一个知名投资机构
b. 投资方和团队不设对赌条款
c. 谁估值高就拿谁的钱
d. 谁出钱快就拿谁的钱
e. 只要能融到钱,谁都一样
10. 你认为以下哪一项是VC投资决策中最重要的因素?
a. 商业模式
b. 定位
c. 团队
d. 现金流
e. 销售合约
11. 从哪句话里可以知道VC其实对你的公司并没有实际兴趣:
a. “我们有兴趣,但是最近太忙,做不了此项目”
b. “你们的项目还偏早一些,我们还要观察一段时间”
c. “你们如果找到领投的VC,我们可以考虑跟投一些”
d. “我们这个行业不熟悉,不敢投”
e. 上面任何一句话
12. 创业团队拥有51%的股份就绝对控制了公司吗?
a. 正确
b. 错误
13. 创业公司的CEO,首要的工作责任是:
a. 制定公司的远景规划
b. 销售、销售、销售
c. 人性化的管理
d. 领导研发团队
e. 搞进投资人的钱来
14. 凝聚创业团队的最好办法是:
a. 期权
b. 公司文化
c. CEO的魅力
d. 工资和福利
e. 团队的激情
15. 创业公司的财务预测中最重要的是:
a. 销售增长
b. 毛利率
c. 成本分析
d. 资产负债表
16. 创业公司的日常运营中,以下工作是最重要的:
a. 会议记录的及时存档
b. 业绩指标的合理安排和及时跟踪
c. 团队的经常性培训
d. 奖惩制度
e.管理流程的ISO9000认证
17. 创业公司的日常运营中,最棘手的问题是:
a. 人的管理
b. 销售增长
c. 研发的速度
d. 资金到位情况
e. 扩张力度
18. 创业公司产品市场推广效果的衡量标准是:
a. 广告投入量和覆盖面
b. 营销推广的精准程度
c. 产品出色的品质保证
d. 广告投入和产出比例
e. 产品价格的打折力度
f. 品牌的市场渗透率
19. 防止竞争的最有效手段是:
a. 专利
b. 产品包装
c. 质量检查
d. 不断研发新产品
e. 比竞争对手更快地占领市场
20. 创业公司的第一个大客户竟然是个土财主,你会:
a. 一视同仁地对他提供你公司的标准服务
b. 指导他如何来积极配合你的工作
c. 修理他,给他些颜色看看是为了他的提高
d. 提供全面服务 + 免费成长辅导
21. 你认为创业公司中的最大风险是:
a. 市场的变化
b. 融资的成败
c. 产品研发的速度
d. CEO的个人能力和素质
e. 决策机制的合理性
22. 当创业公司账上的现金低于三个月的时候,应该采取哪项措施:
a. 立刻启动股权融资
b. 通知现有公司股东追加投资
c. 立刻大幅削减运营成本,包括裁员
d. 打电话给银行请求贷款
e. 把自己的存折和密码交给公司会计
23. 创始人之间发生矛盾时,你会:
a. 坚持原则,据理力争
b. 决定离开,另起炉灶
c. 委曲求全,弃异求同
d. 引入新人,控制局势
24. 投资创业公司的理想退出方式是:
a. 上市
b. 被收购
c. 团队回购
d. 高额分红
e.以上都是
嘿咻嘿咻的做完了这份试题,我有种想飞的冲动!上天对我不薄啊,你知道吗?其实
这些问题均出自一本名为《创业初体验的书》,虽然我也不是很懂里面的内容,但是师傅丢给
我的书里面就数这本最有趣,我还是很认真的读了好几遍。最后,我以笔试第一名的成绩进入
了第二轮应聘,不过这时大家看我的眼神有点奇怪了,不仅仅是因为我的答案和和尚们给的标
准答案一模一样,后来我才知道,原来那本名为《English》的书是那么的神奇以及重要。
和我一样成功进入第二轮的还有其他20个人!我在听到了大家在私底下的一些议论:
男子甲:“你不知道啊,他其实是子诚师傅的弟弟!”
男子乙:“哪里,他爹可是当朝宰相,和子诚师傅熟得很咧!”
男子丙:“错错错,你们都错了,其实他就是出卷人的儿子”
我意味深长的笑笑,原来我的命这么好啊!不去解释,只是安静的等待第二天的到来,这
晚我梦见了我的师傅,那个白发飘飘总是醉醺醺的老人,原来我是想念他的,其实他早就是我
的亲人,即使他只会叫我看书!~~~
PS:公布答案,有兴趣的人可以自测一下哈!
1. d 2. c 3. e 4. d 5. b 6. d 7. d 8. c
9. e 10. c 11. e 12. b 13. b 14.b 15. a 16. b
17. a 18. d 19. e 20. d 21. d 22. c 23. c 24. e
(1) 如果你的得分是1-8分:还不具备创业的基本知识,不要冒然创业哦;
(2) 如果你的得分是9-16分:游走在创业的梦想和现实之间,继续打磨打磨吧;
(3) 如果你的得分是17-24分:已经做好了创业的基本准备,大胆往前走喽!
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