读 蒙牛经营之道

　　在我们进行认真的研读和讨论之前，我们必须先做一件事情，一件非常重要的事情。明白什么市场和企业！
　　市场，在百度上的资料很多，有凑字数的嫌疑。所以，我就把它的定义打出来。市场是社会分工和商品交换的场所。换句话说，就是把你手里好不容易制成的食物，在她那换成美味的糖果。哦，多么像一个可爱的母亲在努力的帮助自己孩子们成长，用美味的糖果。
　　企业，以盈利为目的，应用各种生产要素向市场提□□品。哦，可爱的孩子。而企业的管理就是要孩子们遵守纪律，更快更好的生产出妈妈喜欢的食物，而且避免孩子们的某一个私自偷吃妈妈给的糖果，尤其注意孩子王。
　　牛根生先生在这章体现的观点主要有两个一是怎么做人。二是怎么像做人一样做企业。
　　牛先生在做人上主张感恩，主张诚信。无论是1990年，对杨文俊的4000元的雪中送炭，还是在伊利创造巨大利润，却放弃自己的奖励，为员工买车，以解决员工上下班的困难，都体现了他的做人。而到了企业，牛根生则注重诚信与感恩。对质量的一个把控和对员工福利的优厚。
　　毫无疑问，牛根生是个相当出色的孩子王。他对于内部人士很好，散财而聚人。就像对孩子们说，我很棒，有我一口吃的，绝对不让你们饿着。多么好的孩子王啊，想起在别的孩子王手下的朝不保夕，赶他们都不走。对于伟大而富有的母亲，这个孩子王很注重他生产食物的质量，他可不想拿到糖果以后，被拉肚子的母亲打屁股。除非想离家出走。他同样不想象其他孩子王那样偷工减料，当差生，偶尔吃一两颗劣质的糖果。那是些注定上母亲黑名单的家伙。孩子王也是需要形象的。一个好人的形象往往可以召来更多手艺很棒的孩子。看啊，他是个多么棒的领导，事实上也的确是这样。
　　是不是感觉有一丢丢的不解和缺失。因为后面还有很多章。
　　下次就是第二章了，我承认自己的差劲。不过下次一定会更好。下次见。

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