主观和客观

　　主观和客观
　　我们常常强调主观和客观的关系,就拿为人民服务来说,我们强调主观上是为人民服务,客观上讲经济效益,资本主义国家的资本家主观上是为了赚钱,客观上是为国民服务，但实际上往往主客观是颠倒的。
　　在吃大锅饭的时候，我们常强调为人民服务，这是主观，但往往在主观上却做不到这一点，服务态度不好，和顾客吵架，曾经有过售货员气死老太太的事。在资本主义国家，资本家主观上是为了赚钱，可在客观上却能做到为人民服务，他们服务态度良好，热情周到，他们真正能把顾客当作上帝看待，听过一个讲课，说的是我国一个商业代表团到日本访问，问一个大商店的老板，你们的员工和顾客发生争吵怎么办，这个商店的老板很难回答，说没有这样的事情发生。因为他们灌输的思想就是顾客是我们的上帝，只有他们到我们这来买东西，才能养活我们，每天早晨一开门，老板和员工一起在门口迎接顾客，而且在实际行动中也确实把顾客当成上帝看待,也就从没有发生过和顾客的争吵情况。
　　在日本有一家工厂，专门请了几个家庭主妇当顾问，也不用她们来上班，就在家里想如何让厂家的商品使买主使用更合理，更受人欢迎。工资照发，并根据情况给奖金。有一个妇女想到妇女的小件内衣洗了不好在外边晾晒，如果有一个小的烘干机就好了，厂家立刻采纳，生产了小烘干机，很受妇女界的欢迎。在电冰箱生产中，根据用户的需要，把冷藏和冷冻哪个在上边哪个在下边，都要考虑的更合理，让用户使用的更方便。他的主观是为了赚钱，可在客观上却起了全心全意为人民服务。
　　在日本还有一家丰田汽车制造厂，厂里设了很多建议箱，对职工的合理化建议随时采纳，如有一个技术人员提出设计人员使用的铅笔用到短时，就无法再用，如果做一个金属套，把用短的铅笔套上，又能用一段时间，每年可节余不少办公用费，厂家立刻采纳，并给他一笔奖金。工人下班后开技术恳谈会，研究如何开展技术革新等，厂家免费为他们提供场地，茶点。就连厂房内的装饰、机器的颜色都要明快，使工人有一个良好的工作环境。有的工厂还设有出气室，出气室有各个领导的胶皮人，工人受了谁的气，就到那里把那个胶皮人痛打一顿，气消了，再出来干活，不让工人带着情绪上班，以保证产品质量。
　　在我们国家，工人本来是国家、工厂的主人，可有的工厂却很难做到这一点，工人成了名不副实的主人，厂长为非作歹，把工人的利益放在一边，只顾自己享受，所以就形成工人骂厂长是：别看厂子小，厂长出门坐蓝鸟，别看厂子不赚钱，厂长有辆大丰田；职工拼命干，挣了几十万，买个乌龟壳，坐个王八蛋；一顿饭吃掉几头牛，一屁股坐着一座楼，可见一部分工厂和职工的矛盾激化到了一定的程度。我听到过一个工厂的车间，几年没职工写入党申请书，车间党支部书记动员表现较好的工人写入党申请书，工人说：“让我入党也可以，党费你给我交，会你参加，好事我去。”有的老工人入党了，有的年轻人也想入，就有的人说：“他老了疯了才入党，你也疯了，要入党，烧糊涂了。”使得一些工人不愿入党、不敢入党的现象出现。
　　有的工人经常偷拿厂子里的东西，就和一个快板书说的那样工厂开展私拿公物还厂，这个偷拿公物工人说：钳子改锥皮老虎，退给人家工具组，还有两根电线杆，还给人家电工班。形成外国有个加拿大，中国有个大家拿。造成这种情况的原因一是工厂管理混乱，二是东西乱扔，你扔我就捡，三是职工收入和厂领导悬殊太大，有的职工年收入不过几千元，而厂长一年就有几十万，四是工人发挥不了主人公的地位，成了雇佣劳动，把给社会主义企业干活成了给日本人干活，能偷懒就偷懒，把工资混到手就行，四是职工代表大会有的代表不了工人的利益，职工把职代会说成吃带会，职工代表开会连吃带拿纪念品，真正难解决问题。五是厂长的权力太大，一个人说了算，谁也管不了，不管赔和赚，厂长照样当，就和老师问学生：“社会主义国家好还是资本主义国家好？”有个学生答：“社会主义好。”老师问好在哪，学生说：“在资本主义国家资本家破产就自杀了，我爸爸当厂长，年年亏损，可我爸爸天天吃饺子。”
　　我看到工交车上有一个电子广告，写的是今天是总公司XXX、职工医院XXX、退休职工XXX的生日，总公司总经理携全体员工祝你生日快乐，并送双合成蛋糕一个。我就想到这是什么，这就是企业的凝聚力。一个企业有了凝聚力，这个企业就能搞好。
　　北京望京地区有个华堂超市，是日本人在当店长，每天有好几趟免费接送班车，顾客到了后，还没开门，可以坐在外边的长凳上休息，爱运动的人有时还可参加活动，还有免费茶水，开门后，店长和员工排队鞠躬欢迎顾客进店，很温馨，他的目的是什么，就是为了吸引更多的人去他那买东西，去消费，他主观是为了赚钱，但客观上让人感到温暖和愿意去他那里买东西。他花了点小钱，但却赚到了更多的钱。
　　所以主客观的问题要充分注意，不然的话就会本末倒置。

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