千里足下三部曲

　　建国在物价检查工作中遇到了形形色色的人、各种各样的事，有时循循善诱即可，有时则需斗智斗勇。
　　1991年，商品价格分为三类：
　　国家定价：就是老百姓常说的平价，县级以上政府物价部门按照规定权限制定的商品价格和收费标准，执行这类价格的都是关系国计民生的物资，在销售过程中要严格执行政府规定的价格，以保证社会生产生活有序开展，绝不允许随意调价；
　　指导价格：政府给出最高限价，可在限价内浮动价格；
　　市场价格：也叫议价，根据货物的多寡和市场的行情临时议定的价格，无价格上限。
　　每年春耕前后，大部分化肥、农药、种子都是政府重点管控的生产物资，县供销系统采购完成后，各级供销系统负责平价销售，物价部门每年春天的主要工作，就是监督和维护涉农物资的价格秩序。
　　因为允许价格双轨制，化肥又是紧俏物资，市场上经常有非政府采购的议价化肥在流转，所以价格市场管理难度非常大。
　　平价化肥1500元一吨，议价至少卖4000元一吨，这个差价有着巨大的诱惑力，平价化肥层层向下销售的过程中，有些人想方设法将平价化肥议价化，从中牟取暴利，最后“受伤”的肯定是农民。
　　1991年春，建国带队照例巡察，为了保密，每天早上集合好后，才将检查目的地通知到队员。
　　今天去常宝乡。
　　按照计划，所有检查人员到了乡供销社之后，直接到财务查账，同时严控相关人员走动，以免通风报信。
　　乡供销社提交的资料看不出大问题，建国准备到村供销分社深入核查。刚说这个决定，乡供销社主任马上紧张了，几个人在会议室角落里研究半天，过来对建国说：
　　“邱所长，去分社的路吧，这几天发大水，都给淹了！”
　　建国看了看主任：“这样啊，没关系！车就往分社的方向开，啥时候水拦住了去路，咱就返回！”，这些套路，建国见得太多了。
　　主任又和几个人叽叽咕咕地说了半天，转过来说：
　　“那什么，分社主任出去办事了，过两天才能回来，你看看是不是----？”主任略迟疑下，看建国的态度。
　　“奥，那副主任呢，会计呢？出纳呢？不会都出去办事了吧？” ，建国目光坚定：“不会都不在吧 ？”
　　主任看这情势，恐怕是拦不住了，就硬着头皮跟检查队出了门。检查队的车在前，乡供销社的车在后。
　　一路上路面通畅，根本就没有过发水的迹象。
　　车开到村供销分社路口，建国叫停车，带人快步走进分社办公室，财务室里有一个瘦小的男人，正背对着门口手忙脚乱地写东西，建国放慢脚步悄悄站在了他身后，看到他正在慌里慌张地写收据，写的都是上个月的日期，收款事项是“化肥”，价格都是平价，每写一张，就迅速将复写纸下面的“交付款人”一联扯下甩到垃圾箱里。
　　这个人应该是出纳。
　　建国轻声问了一句：
　　“整多少了？”
　　“刚整一点儿啊！”出纳头也没抬，继续开“收据”。他大概以为问话的是村供销分社的同事或领导吧。
　　“咋就整这么点呢？”建国平心静气地继续聊。
　　“这不是刚知道信儿嘛！乡里也不早点说，这哪儿来得及啊？”，出纳说着稍微抬了下头，大吃一惊，然后猛地站了起来，凳子“啪嗒”后翻了过去，“你是？你们是----”，他瞪大了眼睛。
　　建国回头看了乡供销社主任一眼，他满脸通红，额头上都是汗------这还有什么好说的：现场作假，来的人都是人证；通风报信-----检查队管控这么严，还是让乡里的人先一步到了分社通风报信了，这个事另算。
　　村供销分社的人刚刚也都聚到了后面，建国冲着出纳说：“都拿出来吧！”，出纳看着乡供销社主任，又看看后面的村分社主任，两人都涨红着脸微微点了下头，出纳慢吞吞地将收据存根、台账等拿了出来。
　　账目没有太复杂，两个小时的时间，全部清理完毕，按家按户做好了应退还的清单。
　　主任拿着退还通知函，紧张地说：“辛苦了，辛苦了，我们一定照办，咱们回公社吃饭吧！”
　　建国知道，他们一旦离开，退款工作就会不执行或打折执行，吃亏的还是老百姓，有苦无处诉。
　　“还是马上退还农民吧！”建国很坚定地说。
　　出纳声音很小地说了一句：“没那么多现金，咋整？”
　　建国看了看分社主任：“你说呢？”
　　主任满脸通红，楞了一下，说：“我马上回家去拿，不够我去借！”，他明白：要么还钱，要么丢官------他抬腿就往出跑。
　　建国喊回了他，补充了一句：“我们都在这里等！”
　　分社主任“嗖”一下就跑没影了，没到20分钟，满头大汗地跑了回来。
　　建国把清单给了分社主任：“去广播下，每家每户出个代表，马上到这里领钱！”
　　不到一个小时的时间，所有的化肥款都退还完毕，根据物价政策，对乡、村两级供销社进行了处罚。
　　检查队收集好了签字的资料和相关证据，直接乘车回到了县里。
　　一年四季，建国都在各个乡镇中行走，处理违规违价事宜。

　　不同的事件，不同的方法，总之，尽量替老百姓说话，因为建国知道，做一个农民有多艰难。
　　虽然不能改变这个世界，但是，能改变目之所及的，也是好的吧！

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