考公日记

　　2023.5.8 面试备考第一天
　　结构化面试
　　1.人员固定：考官五到七人，工作人员包括监督席和记分员计时员
　　2.标准固定：按照要素测评
　　3.流程固定：抽签、候场、答题、离场

　　理论串讲一
　　串讲课程打基础最重要，专项课程更为详细。

　　1、社会现象题型
　　（1）题型认识
　　题干：具体现象、事件、做法、政策
　　设问：怎么看谈看法、有什么建议、请分析原因等
　　（2）审题
　　审设问+审题干
　　（3）答题思路
　　开门见山给观点：基本看法
　　分析具体原因+抓落实给反馈：正面现象分析意义和原因——好上加好/负面现象分析危害和原因——解决问题/争议现象分析好处和问题——扬长避短
　　做结尾和总结：自然结束，非必需

　　提出观点可直接表态或感情流露，注意积累观点态度用语。

　　答题方法：
　　主体分析法：找主体（看题干）、推主体（接触谁+影响谁）、补主体（社会+国家+民族）
　　注意要排列有序，数量合理——微观（个人）到中观（企业、群体）到宏观（国家社会），从思想和行为、内部队伍建设和外部形象提升、当下和长远等多个对立维度进行展开。

　　好上加好：
　　肯定支持：进行肯定（表彰奖励）；给予支持（人技料法）
　　宣传推广：进行宣传（广而告之）；加以推广（以点带面）
　　多措并举：配套采用其他方法（目的出发思考其他，如加以参观警示批评监督活动巩固效果）

　　结尾进行概括式结尾，总结概括推进。

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