放映机，胶卷和万花筒

　　书A受众群体内部常常有人说，“别和女的比，去和男的比，总量上女性收入就是比男性收入少！”

　　乍一听这没错，符合事实，可如果一直忽略女性内部的阶级矛盾，学历差异，生活经验差异，认知差异，只是寻求共同的性别叙事然后就把一帮人胡乱的集结在一起……

　　内部的鱼龙混杂不会得到解决！

　　因为女性在同性之间的客观差异，没有被正视，自然也就没有被应对，调和与解决……

　　想要有效宣传，那么群众必须先被看见和先看到你要做的事对她无论短期长期都有很大的实际利益，是指看得到摸得着的激励，然后群众才可以被动员；

　　想要有效的建立成员之间的互助关系，那么就必须正视群成员之间的差异，调和矛盾，才可以建立信任，薪火相传。

　　无论有效宣传，还是有效建交，都不能把矛盾，把坎坷全都或大量的归结为“是外界（别的女权主义派别）争斗（比如线上争夺话语权）太激烈导致我们不成功！”“是大环境不够好导致我们不成功！”“是群众（别的女权主义者或女权主义者预备役们）不争气，导致我们不成功！”……

　　因为如果你A主张想赢，那就要明白，当你建立并拥护A主张起，外界争议就必然存在，必然经历。你要想的不是怎么怪罪这风波，而是怎么抗住它！

　　大环境从来也没有真的“好”过，要不然你奋起反抗什么……所以大环境不够好也不能100%作为借口……你想赢那就要想办法如何适应环境超越环境，在夹缝里求生！

　　群众“不争气”，我前边的随笔已经说过好多次了……群众，它不会迎合你，你想要号召群众就要走进群众迎合群众，不能脱离群众！！！更不是直接带着个人丁稀少的小群就要塔塔开群众了，或作为核心支持者再三的当众说“你们不争气你们太拉垮了”……

　　……总之，你要想赢，想要群众拥护你，跟着你的主张去实现性别解放，那么一直“归罪外界”，通通都是从实践上无效的，甚至是给你做负收益的。

　　我知道有的人想说，“可我有理想，我也在努力，而且也有人在实践。”

　　理想当然可贵，努力当然可赞，实践当然值得支持，然而一些思想上的弊病，组织上的松散，风险预案上的不足……

　　都无法用“理想”“努力”“实践”这几个词，一言蔽之。

　　就像我说过的，女性之间就算性别相同，从物质世界上，也有多处存在差异。

　　这就是需要正视的一个大问题。

　　空谈“理想”“努力”“实践”，虽光辉可叹，但不肃清实际上在书A受众内存在的弊病……对你想赢，也是无用之功。

　　再说直白一点，“理想”、“努力”、“实践” 只是必要条件，但绝非充分条件！没有它们，一切免谈；但仅有它们，很可能只是在原地华丽地踏步，甚至是在错误的方向上加速奔跑。

　　真正的充分条件，是 “理想” 必须经过 “具体问题具体分析” 的残酷过滤，转化为可操作的策略；

　　“努力” 必须用在 “肃清内部弊病” 和 “建立有效组织” 上；

　　“实践” 必须能够接受 “是否赢得了群众、是否解决了问题” 的检验。（注意，这个“问题”并不是100%指你是否直接达成了打败男权的目标，而是指阶段性目标。谁都知道水滴石穿需要循序渐进，关键在于，你能否设立合理的阶段性目标，扛得住环境干扰，降低内部分裂的几率和频率！！每解决自己现在组织中的一个“小问题”，比如你用策略让来年比今年群成员退群散伙的人少了，那也是解决问题！！！）

　　只是化简身份，确立政治正确，虽然能从一定程度上给人暂时的“热血激情”，但生命力与实践有效性必然会因为“只谈共性，不谈特性”的悬浮的理论而受到莫大的负面影响。

　　所以说除了要分清主次矛盾，还要学会具体问题具体分析，如此才可以延长组织的可持续性，增强团队之间的凝聚力……

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