韧如繁花

作者:识棠
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      深夜的出租屋里,苏研盯着手机屏幕上那条紧急的求助信息,久久没有动作。

      “高校李哲老师”的求助,像一块石头投进了“行业交流群”这潭深水,激起了几圈涟漪,但很快又归于平静。群里有两百多人,在线的至少也有一半。起初,还有几个苏研眼熟的、看起来很资深的催乳师搭了腔。

      一个叫“金牌王姐”的问:“是早产儿啊?几个月了?”

      李哲回复:“三个月,在保温箱里待过一阵。”

      另一个叫“妙手刘姨”的问:“产妇之前身体怎么样?有没有乳腺炎史?”

      李哲回复:“身体一直不错,这是第一次堵奶,但情况很严重,已经有些低烧了。”

      在得到这些基本信息后,群里那些刚刚还很活跃的“老师傅”们,瞬间就开启了集体静音模式。过了好几分钟,才有人陆陆续续地找起了借口。

      “哎呀,太远了,在城北呢,我住城南,赶过去天都亮了。”
      “真不凑巧,明天一早约了客户了,还是个大单。”
      “家里孩子不舒服,今晚走不开,不好意思啊李老师。”

      苏研看着这些聊天记录,心里跟明镜似的。这些都是托词。真正的原因,是这个单子太“麻烦”了,是块烫手的山芋。

      她脑子里的Excel表格自动开始运转,为这个“项目”进行风险评估。

      风险一:“单亲爸爸家”。这意味着服务环境里缺少一个能主事的女性,对于一个只身前往的女服务人员来说,存在潜在的尴尬和人身安全风险。
      风险二:“一母喂两宝”。这意味着产妇的身体状况和泌乳需求都比普通产妇更复杂,对催乳师的专业能力要求极高,一旦处理不好,很容易引发纠纷。
      风险三:“早产宝宝”。更是让这个单子的风险系数直线上升,万一服务过程中,孩子出了点什么问题,责任很难厘清。

      这是一个典型的“高风险、高难度、高不确定性”的案例。换做是以前做项目,这种单子在立项评审阶段,就会被风控部门打上“红色预警”的标签,然后被毫不留情地枪毙。

      苏研的理智告诉她,应该像群里那些“老江湖”一样,明哲保身,假装没看见。她才刚刚起步,口碑比什么都重要,不应该为了一个高难度的单子,去冒这么大的风险。

      但另一方面,她骨子里那种属于“学霸”和“项目经理”的挑战欲,又被悄然点燃了。她把这个单子,看作是一次对自己专业能力的极限测试。如果连这种复杂案例都能搞定,那以后还有什么能难倒她?这就像游戏里的“隐藏任务”,完成了,经验值和奖励都会翻倍。

      更何况,那句“三个月的早产宝宝”,像一根小小的针,轻轻地刺中了她心里最柔软的地方。她想到了同样嗷嗷待哺的芃芃,那种为人母的共情,让她无法做到心安理得地划过这条消息,假装去睡一个安稳觉。

      最终,挑战欲和同理心,战胜了对风险的恐惧。

      她深吸一口气,点开李老师的头像,发送了好友申请。在私信里,她没有立刻大包大揽地说“我能行”,而是先用最专业的语言,发过去一连串的问题:

      “李老师您好,我是苏研,持证催乳师。看到您的求助,想先了解几个情况:1. 您姐姐是顺产还是剖宫产?产后多久了?2. 这是第几次堵奶?之前有过乳腺炎史吗?3. 目前体温多少?除了胀痛,是否有红肿或硬块?4. 宝宝的黄疸指数正常吗?……”

      她一连问了七八个问题,每一个都精准地指向了问题的核心。

      几分钟后,对方发来了清晰的、逐条的回复,并且在最后加了一句:“苏老师,您问得很专业。”

      看到这句话,苏研知道,她已经成功了一半。

      她准备接下这个单子了。

      但在按下“发送”键之前,她的手指在屏幕上悬停了很久。她知道,从这一单开始,她必须直面“背娃上门”这个问题。

      她删掉了原来打好的“没问题,我马上过去”,重新组织语言,非常坦诚地多加了一段话:

      “李老师,有一点我需要提前跟您说明。因为个人情况特殊,我有一个三个月大的女儿需要随时带在身边。在□□时,我会将她全程用背带固定在背部,并尽一切努力确保她不影响服务过程。如果您和您的家人对此有任何顾虑,请不必勉强,我完全理解。我的原则是,必须在双方都知情并同意的前提下,才能提供服务。”

      她按下发送键后,心里很忐忑。她知道,这段“坦白”,有百分之八十的可能会让她失去这个来之不易的订单。毕竟,没人愿意让一个可能随时哭闹的婴儿,出现在一个本就紧张忙乱的服务现场。

      这一次,对方回复得很快。

      “没关系,苏老师。我们家现在也是手忙脚乱,完全能理解您的不易。而且,您能提前说明情况,这本身就是一种非常专业和负责任的态度。我们等您过来。”

      看到这条消息,苏研对这个素未谋面的“李老师”,平添了几分好感。她知道,这是一个讲道理、能沟通的“同类人”。

      第二天上午,苏研按照地址,第一次背着芃芃,踏入了客户家中。

      开门的是李哲本人。他看起来三十多岁,戴着一副金边眼镜,气质儒雅,但眉宇间带着难以掩饰的疲惫,眼下的青黑说明他已经很久没有好好休息了。他看到苏研背着孩子,眼神里没有丝毫的意外或不悦,只是很自然地点了点头,侧身让她进来。

      “苏研老师,辛苦您了。”他没有叫她“苏老师”,而是更显尊重的“苏研老师”。

      屋子里人不少,除了李哲,还有一位看起来很焦急的老太太,应该就是他和姐姐的母亲,以及一个同样满脸愁容的中年男人,大概是姐夫。

      苏研没有过多的寒暄,她知道,在这种时候,任何客套都是多余的。她只是微笑着点了点头,然后直接切入主题:“我们先看看产妇的情况吧。”

      在卧室里,她见到了李哲的姐姐。一个三十多岁的女性,正躺在床上,因为堵奶引发的胀痛而脸色发白,额头上渗着细密的汗珠。

      苏研放下自己的工具包,先用生理盐水仔细地清洁了双手,然后才开始进行专业诊断。她一边用轻柔的手法触诊,一边用温和的语气询问着具体的症状和饮食情况。

      整个过程,她背上的芃芃出奇地乖巧,大概是感受到了妈妈身上那种专注而严肃的气场,只是睁着大眼睛,好奇地打量着这个陌生的环境。

      “是典型的营养过剩引起的乳管堵塞,加上产妇有些肝郁气滞,所以才会这么疼。”苏研很快做出了判断。

      “那……那怎么办啊?”李哲的姐姐紧张地问。

      “您别急,可以通过专业手法疏通,很快就能缓解。”苏研安抚道,随即转头看向站在一旁的李哲,“不过,疏通只能解决眼前的问题。要从根本上解决,必须调整饮食结构,并且要保证产妇的心情舒畅。”

      接下来的一个小时,苏研展现出了超高的专业素养。

      她不仅用熟练的手法,为李哲姐姐解决了生理上的痛苦,更像一个真正的“健康顾问”一样,针对“一母喂两宝”的特殊情况,从营养学、作息安排、哺乳姿势等多个角度,给出了一套科学、可行的建议方案。

      “……猪蹄汤、鲫鱼汤这些,脂肪含量太高,容易堵奶。现阶段应该以清淡、有营养的汤水为主,比如丝瓜蛋汤、豆腐菌菇汤。另外,一定要让两个宝宝交替吮吸,这样能保证两侧□□排空均匀……”

      她甚至还提到了李哲最担心的“宝宝不吃奶粉”的问题。

      “李老师,孩子抗拒奶瓶很正常,这需要一个过程。首先,我们要排除是不是因为奶粉本身不适应,比如过敏或者口感问题。其次,可以尝试用不同的奶嘴,模拟母乳的流速。最重要的是,喂养人的心态要放松,不要强迫……其实,母乳和奶粉,都只是工具,我们的最终目的是让孩子健康成长。在遇到困难时,我们应该寻找最适合自己家庭情况的、科学的‘组合方案’,而不是把自己逼进‘母-乳’的死胡同里。有时候,妈妈的身心健康,比纯母乳喂养更重要。”

      她全程冷静、理性,只谈论与护理相关的话题,边界感极强,没有一句多余的废话。

      李哲就站在一旁,默默地听着,看着。他看着眼前这个年轻的、背着孩子的催乳师,是如何用清晰的逻辑和专业的知识,将一个混乱而棘手的家庭护理难题,拆解成一个个清晰、可执行的步骤。

      他被苏研的专业能力和解决问题的思维方式,深深地折服了。他觉得,眼前这个人,不像一个普通的服务人员,更像一个冷静、高效的项目顾问,正在为他们这个濒临崩溃的“项目”,提供最关键的解决方案。他甚至觉得,她身上有种他熟悉的、属于顶级学府和精英职场的气质。

      服务结束后,李哲的姐姐感觉好多了,脸上终于露出了笑容。一家人千恩万谢。

      李哲坚持要送苏研到楼下,在等电梯的时候,他非常真诚地对苏研说:“苏研老师,您的专业能力让我非常敬佩。以后我身边有朋友需要,我一定第一时间推荐您。”

      苏-研-微-笑-着-道-了-谢。-她-知-道,-这-是-她-事-业-起-步-以-来,-收-到-的-最-有-分-量-的-一-句-肯-定。

      李哲不仅支付了400元服务费,还额外包了一个200元的红包,说是“给孩子的见面礼”。苏研推辞不过,只好收下。

      回到家,已经是晚上十点。苏研刚把芃芃哄睡,准备喘口气,手机“叮”的一声,app又弹出了一个新订单。

      她点开一看,地址在几十公里外的城南,客户要求上门的时间是:凌晨两点。
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