评《水火难容》

（认真写个读后感以答谢熊猫导演认真的写故事）
其实自己读的时候，没有对最后一句产生什么特别的感想。可能因为用后视镜看问题，始终对中概退市有点不以为然。原本就觉得退市就退市，回来癌股钱多人傻，估值还能提升，a+h两地上市，既不缺钱也还能进行境-外资本运作，还能让中国老百姓分享自家的科技巨头成长的红利（外资吃过肉了，中国股民/基民也能喝口汤）。被退市固然郁闷，但没有办法的事郁闷也没用，还得往好处看。
但是仔细想想，还是不同的，对这个阶段的部分中概巨头来说，钱（融资）已经不是最重要的了，国际影响力可能是他们更看重的，在美国的交易所交易，有利于他们开拓国际市场、提升国际知名度、和花街投行们保持更密切联系等等等等。这些软性的好处可能是它们不到万不得已不想放弃的。所以经鸿问那句“不会不甘心吗”才是局中人会有的心情。而且自己选择退市和“被赶走”的感受肯定不一样。没办法固然是没办法，不甘心还是不甘心的。
当初身处进行时，更多的感受是愤慨，单纯是意气，会想当然地觉得“当初是因为国内融不到钱，或者因为股权架构方面的原因才要跑去美国上市，现在不稀罕了”。这两章是让我重新去想象了一下这些“当家人”那时的气愤、委屈、焦虑、担忧，还有“家”、国责任之间的冲突和抉择：如何在“不失大节”的同时为公司利益尽量与强盗周旋……
但是，商之大者，为国为民。古往今来，每个朝代都有毁家纾难的义商，或许从资本角度讲，他们最后算不上“成功”，但就是这种人撑起了我们民族的脊梁，历史和人民会记得他们。（虽然听着有点那啥，但这是事实，不是每个人都记得他们，但历史确实记得，也会有后人记得。）
在大国博弈中，企业能有的选择其实很少，但依然可以跟上层保持积极沟通、在决策时考虑一下自己的做法会给其他中国公司带来什么影响，而不仅仅是在商言商、做“一个纯粹的商人”、企图靠自我定义为“全球化企业”劝退强盗、幻想用商业手段来解决郑智问题。不是说必须玉碎瓦全地意气用事，而是战略上不能忘记自己的出身，更不要自欺欺人敌人会忘记。做最坏的准备，争最好的结果。而当天不遂人愿时，慨然放手、泰然处之，“千金散去还复来”，是一个“中国”豪商该有的气度、境界和修养。
个人觉得，比起“惊鸿”，“鸿鹄高飞，一举千里，横绝四海，当可奈何”才是经鸿。这样的经鸿，才有让周昶移不开眼睛的魅力。以前我只看到了他想渎神的一面，熊猫导演划重点这一句提醒了我：他或许也有被神感化、影响的一面。