评《太虚幻境可持续发展报告》

从现实角度谈“红线童子们”的恶与平庸。现实生活中，我们往往会发现，新闻里大部分令人深恶痛之的反面公职人员都是最基层工作人员。就好比红线童子，他就是决策链的最底端，下面没有下线，也是承担了最多累活脏活的人。（比如这个直接执行诱拐织女计划的红线童子，化身老牛在下界，还在牛郎这个懒人手下，每天往来的也是村里的恶臭男，可以说整个工作环境比起在月老宫里的红线童子是差了几十倍），当然他的执行计划肯定也不是他个人决策，类似织女哪一天会下凡，织女的法衣的奥秘也绝不该是他这样的小仙侍能知道且利用的，更合理的解释应该是，天帝这个大领导下了这个决定，要求月老及其下属负责制定规划，月老接了这个任务，一点不敢深究这个决策是否正确，是否有意义，我能不能对此提出反对，反而忙不迭地执行了，这个过程月老作为主管婚姻的一员大员，一定有很多人从中协助（甚至天帝自己亲自下场）只是这些人都既不敢反抗天帝，又不愿意脏了自己的手，所以把关键步骤都扔给了红线童子执行，很可能还会给画一些大饼，这也是红线童子为什么会不折不扣地执行的原因。从月老和云霄的谈话也可以得知，作为直接领导的月老对婚姻一事是想当然的拍脑袋，决策出现偏差，又偏偏派了一众下属上山下乡，这些人在长久的苦熬中很容易产生愤懑情绪（对照现实中，有关系的人去下乡镀金回来升职，没关系的远离家乡亲人在下面熬着），但如果后续领导发现决策失误，那这些人所受的苦不仅没有意义甚至有错，这也是基层怠惰的一些原因。当然还有一部分因素，来源于央地矛盾，一些上面的政策，传到最后执行端往往已经漏掉了很多内容，部分时候，中央和地方的方向并不统一，因此好政策在地方就会变味，这也是有的政策执行中央会给执行端和地方一些激励，就是为了保障政策的落地。另一方面，基层由于繁忙且能力有限，有个著名的说法就是“上面千根线，下面一根针”，因此基层往往没有办法和时间去琢磨一套好的行之有效的工作方法，这也是上级该做的事，把目标和任务转化为明确的执行措施，由基层在这套方法下执行即可，但现实中更多的是推责懒政，以至于基层对于不重要任务以及上级没说的事敷衍了事（比如本文中的红线童子们，为什么月老派出去那么多人却收效甚微，一是努力的方向就不对，男女真正实现平等更有利于婚姻和谐，但这是月老没想到也没提过甚至可能不赞成的事，红线们当然只做他提过的事），但对一些明显不对可是领导力推的事尽心竭力，因为人都有私信，谁都有追求美好生活的权利，当考核评价机制不是以百姓满意度为考核，而是执行玉帝和月老命令的卖力度，人就会渐渐偏离良心。