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运营管理
考公盯紧信用社
考公重点:马斯洛、亚当斯密、法约尔、韦伯
韦伯的三大基本管理职能理论:运营管理、市场营销、财务会计
绿色制造:综合考虑环境影响和资源利用效率的现代制造模式,目标是使产品的整个生命周期(设计、制造、包装、运输、使用、报废处理)环境影响最小、资源利用效率最高
我们和××的区别在于我们对钱感兴趣,对赚钱不感兴趣对方对赚钱感兴趣,对钱不感兴趣。而现实的戏剧性往往就在于我们越感兴趣的越得不到……
工业4.0→智能制造→芯片(传感技术)→当今传感技术比较顶尖的公司企业有:
中国制造2025规划
精细化管理:一种管理理念、管理文化或者操作方法,以“精准细严”为基本原则,采用科学方法和手段,改善和提高员工素质,加强企业内部控制,强化各项工作之间的衔接,提升企业整体运营效率。
做任何事都要做到“精准细严”,一件事既然投入了,就一定要善始善终,不要虎头蛇尾半途而废。
精细化管理就是:复杂的工作简单化→简单的工作流程化→流程的工作定量化→定量的工作信息化(化繁为简)
饮食业(餐饮业)最容易开门(门槛低),也最容易关门
精细化管理的实施:
①高层领导必须重视精细化管理
②制定并实施精细化管理方案
③以标准化管理推动精细化管理
④采用新技术
⑤重视监督检查确保成效
⑥不断创新深化精细化管理
⑦识别并规避精细化陷阱
再大的问题不是它有多重要,而是让领导者知道它的重要和好处
从点滴做起,从细微处着眼,脚踏实地,把每一细节做到“零缺陷”
大处着眼,小处着手,注重细节,吹毛求疵
天下难事必作于易,天下大事必作于细,窥一斑而知全豹
工匠精神:高度的责任心、敬业精神、严谨求实
20年前十大赚钱行业有哪些?现在呢?
基础设施行业的回报率是?
印刷出版业的呢?
餐饮民宿客栈呢?
最赚钱的行业是垄断企业,例如烟草、酿酒、培训、烧烤(餐饮)
论文:
把故事写在家乡的土地上(乡村振兴、家乡的财务)
写论文要有对比论证方法,不深入去研究公司,连公司状况都不清楚,怎么去理财,怎么敢把钱往里面投?
投资、理财的区别?
很多商人(有钱人)关注××的一举一动,他们可能不喜欢不相信××的为人,但是他们一定相信马云的眼光。(××推出×家厨房——预制菜,大部分商人都跟着做预制菜,国内也就掀起了预制菜浪潮)
只要认定了标杆,跟着走,就一定会成功。
社会大分工:第一次:畜牧业从农业中分离出来
第二次:手工业从农业中分离出来
第三次:商业从农业中分离出来
……
IQ(智商)→EQ(情商)→FQ(财商)→LQ(公务员领导商数)→CQ(创新商数)
制造业的5S管理和服务业的五常法和6T管理,以及有助于提升个人生活工作品质的扫除力和断舍离方法
5S管理
整理、整顿、清扫、清洁、修养
五常法
常清理、常整顿、常清洁、常维持、常自律
6T管理
天天处理、天天整合、天天清扫、天天规范、天天检查、天天改进
大学三件事:
刷视频、买网课(有意义、个人提升)
刷题(真题)实践
考试(当做一场修行旅游)
未进企业前:从案例去总结(从头到尾)分析
真正的读书从大学毕业开始,真正的考试从考公、就业考试开始
过去,内容第一,形式第二
现在,形式第一,内容第二
形式决定内容(形式代表态度),态度决定一切
年轻时候就是试错的最佳时期,不是去失败,而是从一次次的尝试去成功,把“菜鸟”“菜鸡”的帽子去掉,成为“老司机”,反正干什么都不能“菜鸟”“菜鸡”,任何时期任何时代菜鸟只能成为踏脚石和割韭菜的对象。
云南最有名的企业家?
2023年最新的世界首富(前十名):
影响青少年人生观、价值观、世界观的这些明星偶像应该是站在世界舞台中央的人
赚小钱付出血汗(只为谋生),但赚大钱付出血汗也赚不到,是用头脑和智慧换得的
当一个打工仔年轻时候付出血汗赚小钱,年纪大了既干不了重活,又没有别的技能,还落下一身病,又该如何生存下去呢?
所有的学习读书都是为了赚钱,那除了工资,赚钱方式还有:买彩票、理财、继承遗产、直播带货、送外卖、自媒体经营……
企业利润的增长点(除了新产品设计开发)有:?
人就是产品(product)
qiuhe(官员明星)不一样的人生
如何在困难中走出来,在面临艰难抉择时,就去公墓走一趟,公墓能给人莫大的力量和勇气
人90%的能量是从眼睛消耗的,所以古人要闭目养神,所以人是被手机掏空的(→那是不是意味着克服眼睛消耗这种困难算一个新的创业灵感呢)
哪里有需求,哪里就有市场
人一辈子靠工资永远是穷人
一个有10多万压岁钱的大学生毕业不想就业,打算去就业(开咖啡店、书店、花店)
那开在哪?与人合作合伙还是自己经营?面向客户群体?产品价格价位?
餐饮开业第一天食材最新鲜,还有亲朋好友来捧场
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